Модель компетенций
В основу экспертных оценок и Центра Оценки была положена единая Базовая Модель Компетенций (БМК).
БМК является разработкой компании "HRPuzzle. Мастерская оценки и развития персонала", специалисты которой на протяжении трёх лет консалтинговой деятельности применяли различные модели компетенций и анализировали универсальность и причинную зависимость компетенций друг от друга. Результатом такого накопительного исследования стало выделение определенного числа компетенций в Базовую Модель Компетенций, с помощью которой можно описать эффективное рабочее поведение персонала для большинства типов работ в сферах общего менеджмента, продаж, сервиса, финансов и т.д.
БМК состоит из четырех кластеров, каждый из которых включает 4-7 компетенций. Всего БМК содержит 21 компетенцию:
Представленный на сайте опросник оценивает 12 из указанных выше компетенций. Оставшиеся 9 будут включены в него после следующего этапа валидизации.
Все компетенции в модели являются личностными. Это означает, что наблюдаемые проявления компетенции предопределяются совокупным влиянием свойств личности, мотивационных факторов и ценностей индивида, без учета уровня профессиональных знаний и специальных навыков.
Компетентность респондентов оценивается по шкале от 1 до 10:
Для отсева кандидатов создаётся профиль комтетенции, задающий диапазон допустимых значений:
При применении профиля к кандидату шкала выглядит следующим образом:
